หน้า: [1]   ลงล่าง
  พิมพ์  
ผู้เขียน หัวข้อ: QAD จัดสัมมนาออนไลน์ แนะแนวทางรับมือดิสรัปชั่นในกลุ่มธุรกิจการผลิต  (อ่าน 409 ครั้ง)
0 สมาชิก และ 1 บุคคลทั่วไป กำลังดูหัวข้อนี้
iqpressrelease
Vmodtech Member
*****
ออฟไลน์ ออฟไลน์

กระทู้: 3688


อีเมล์
« เมื่อ: 29 กันยายน 2020, 15:28:48 »

QAD จัดงานสัมมนาใหญ่ออนไลน์พร้อมกันทั่วโลก แนะแนวทางรับมือการเปลี่ยนแปลงจากดิสรัปชั่นอย่างทันท่วงทีสำหรับกลุ่มธุรกิจการผลิต




QAD Inc. (คิวเอดี) ผู้ให้บริการซอฟต์แวร์ Cloud ERP สำหรับระบบบริหาร จัดการ ให้กับบริษัทผู้ผลิตระดับโลก จัดงานสัมมนาออนไลน์ “QAD Tomorrow” ในรูปแบบ VDO Stream พร้อมกันทั่วโลก และนำเสนอวิสัยทัศน์ใหม่ของคิวเอดี (QAD) ที่มีต่อบริษัทในภาคการผลิตให้พร้อมรับการปรับตัวและเปลี่ยนแปลงได้อย่างมีประสิทธิภาพ หรือที่เรียกว่า Adaptive Manufacturing Enterprise เพื่อสนับสนุนให้ธุรกิจการผลิต สามารถรับมือและประสบความสำเร็จท่ามกลางภาวะปั่นป่วนในยุคดิจิทัล นอกจากนี้ QAD ยังได้เปิดตัวเครื่องมือวิเคราะห์องค์กรด้วย Adaptive Manufacturing Enterprise Maturity Model Diagnostic ให้กลุ่มผู้ผลิตทั่วโลกนำไปใช้ฟรี! เพื่อประเมินความสามารถขององค์กร ทั้งจุดแข็งจุดอ่อน ความท้าทาย และความสามารถในปรับตัวให้เข้ากับภาวะชะงักงัน พร้อมก้าวสู่การเป็นองค์กรที่สามารถปรับตัว และเปลี่ยนแปลงได้อย่างมีประสิทธิภาพ

 
"การเตรียมความพร้อมรับมือกับสิ่งที่คาดไม่ถึงที่อาจเกิดขึ้นในอนาคต และพร้อมที่จะตอบสนองอย่างรวดเร็วนั้น มีความสำคัญอย่างยิ่งต่อการอยู่รอดในโลกปัจจุบัน ที่มีการแข่งขันและความท้าทายเป็นอย่างยิ่ง" มร.แอนทอล ชิลตัล ซีอีโอของ QAD กล่าว "สถานการณ์ที่เกิดจากการเปลี่ยนแปลงต่างๆ ส่งผลกระทบไปทั่วโลก ซึ่งตอกย้ำให้ภาคธุรกิจต้องคำนึงถึงความจำเป็นในการเตรียมความพร้อมที่จะเผชิญกับความท้าทาย และเมื่อใดที่ธุรกิจหรือบริษัทในภาคการผลิตมีกลยุทธ์และวิธีการ ในการปรับตัวที่ดี รวมทั้งสามารถเข้าถึงข้อมูล ที่ช่วยวิเคราะห์คาดการณ์ได้แบบเรียลไทม์ นั่นย่อมส่งผลถึงความได้เปรียบในการแข่งขัน ซึ่ง QAD เราเรียกบริษัทเหล่านี้ว่า Adaptive Manufacturing Enterprises "

 
งานสัมมนาออนไลน์ QAD Tomorrow ที่จัดขึ้นพร้อมกันทั่วโลก เมื่อวันที่ 22 กันยายน ที่ผ่านมา มุ่งเน้นไปที่ข้อมูลสำคัญๆ ได้แก่สาเหตุที่ทำให้กระบวนการผลิตเกิดภาวะชะงักงันที่ไม่คาดคิด รวมทั้งวิกฤตที่กำลังเกิดขึ้นอยู่ ณ ขณะนี้ และแนวทางในการกู้วิกฤตครั้งนี้ด้วยการเปลี่ยนแปลงไปสู่การใช้งานระบบดิจิทัล หรือ Digital Transformation  ซึ่งงานนี้ มร.แอนทอล ชิลตัล ซีอีโอ (CEO), มร.คาลเตอร์ ลอยน์ ซีเอ็มโอ (CMO), มร.โทนี่ วินเทอร์ (CTO) ของ QAD และมร.ไมเคิล เอ็กคาทร์ จาก สถาบัน Chasm Institute มาพูดคุย และให้ข้อมูลเกี่ยวกับแนวโน้มของเทคโนโลยีที่กำลังแทรกแซงอุตสาหกรรมทั่วโลก รวมถึงวิธีที่กลุ่มผู้ผลิตต้องเตรียมพร้อมที่จะตอบสนองต่อภาวะชะงักงันแบบก้าวกระโดด เพื่อความได้เปรียบในการแข่งขัน (ชมคลิปย้อนหลังได้ที่นี่)

 
"เป็นเรื่องที่น่ายินดีมากที่ได้เห็นผู้เข้าร่วมงานมากมาย จาก 7 ประเทศ ในเอเชียใต้ ให้ความสนใจลงทะเบียนร่วมงานสัมมนาครั้งนี้ รวมทั้งผู้ผลิตในอุตสาหกรรมต่างๆ ในประเทศไทย กว่า 100 คน เข้าร่วมงาน" มร.ยาน บิซซิโพล กรรมการผู้จัดการ QAD ภาคพื้นเอเชียใต้ กล่าว "นั่นเป็นข้อพิสูจน์ว่า ธุรกิจการผลิตในเอเชียใต้ ตระหนักถึงความจำเป็นในการเพิ่มขีดความสามารถในการปรับตัวเพื่อรองรับเหตุการณ์ต่างๆ ที่ทำให้ธุรกิจหยุดชะงัก ไม่ว่าจะเป็นด้านภัยพิบัติที่เกิดขึ้นกับธุรกิจทั่วโลก ภัยธรรมชาติ รวมไปถึงการแพร่ระบาดของ COVID-19 ซึ่งเราต้องการผลักดันให้ธุรกิจการผลิตและอุตสาหกรรมมีความรวดเร็ว คล่องตัว และมีประสิทธิภาพมากขึ้น ผมมีความยินดีที่จะแบ่งปันเรื่องราวความสามารถของโซลูชั่นใน QAD ที่จะช่วยให้ผู้ผลิตประสบความสำเร็จ ในการเป็น The Adaptive Manufacturing Enterprise ได้”

 
จากงานสัมมนา QAD Tomorrow ที่เปิดตัววิสัยทัศน์เกี่ยวกับ Adaptive Manufacturing Enterprise โดยมร.แอนทอล ได้กล่าวถึงเทคโนโลยีอย่าง Industry 4.0 และการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล (Digital Transformation) ที่มีความสำคัญมากขึ้นเรื่อยๆ ในปัจจุบัน ซึ่งเป็นสิ่งที่สามารถช่วยให้ผู้ผลิตปรับตัวและตอบสนองต่อภาวะหยุดชะงักทั้งภายในและภายนอก รวมไปถึงการเปลี่ยนแปลงของความต้องการของลูกค้าและกฎระเบียบต่างๆของรัฐบาล

 
ในงานยังมีการนำเสนอแอปพลิเคชั่นของ QAD ที่เกี่ยวข้อง ในการช่วยให้ผู้ผลิตมีความคล่องตัวในการปรับตัวต่อวิกฤตที่เกิดขึ้น การนำข้อมูลมาวิเคราะห์แบบเรียลไทม์ ไม่ว่าจะเป็นเรื่องของ การวางแผนทรัพยากรขององค์กร (ERP) การวางแผนอุปสงค์และซัพพลายเชน (DSCP) การดำเนินการด้านการค้าและการขนส่งทั่วโลก (GTTE) และระบบการจัดการคุณภาพขององค์กร (EQMS) ที่ได้รับการออกแบบมาเพื่อช่วยให้ผู้ผลิตกลายเป็นองค์กรที่สามารถปรับตัวได้อย่างมีประสิทธิภาพ (Adaptive Manufacturing Enterprise) อย่างไรก็ดี โซลูชั่นเหล่านี้สามารถปรับเปลี่ยน แก้ไข ขยายเวลาและประยุกต์ได้ หากองค์กรจำเป็นต้องเปลี่ยนกลยุทธ์ทางธุรกิจเพื่อตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงได้อย่างทันท่วงที

 
สำรวจจุดอ่อนและจุดแข็งของธุรกิจด้วยเครื่องมือประเมินประสิทธิภาพองค์กรโดยรวม (The Adaptive Manufacturing Enterprise Maturity Model Diagnostic)


บันทึกการเข้า
หน้า: [1]   ขึ้นบน
  พิมพ์  
 
กระโดดไป: